什么使“好”或“伟大”的管理员?

在积分系统中,运行互联网 - 网络服务器相当容易。 作为一个例子,安装Apache,PHP和MySQL,你也可以自己动手。 然而,显然,这项工作并未就此结束。 优秀的管理人员通过维持一些程序来完成大量工作。

互联网经理应该怎样做才能成为优秀的经理? 他们应该采取什么行动来找出这些能力,以及他们应该怎样做才能使用这些能力?

(例如检查网络网站流量,开发和实施备份系统,负责安全认证,以及额外的。)

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2019-05-13 03:36:49
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答案: 20

卓越和精彩的管理者之间的区别很少见,直到为时已晚。

一个优秀的经理肯定会得到软件程序或系统,并运行,它也会很棒。

一个出色的经理肯定会得到软件程序或系统,并且还可以运行,而且再次运行它会很棒。 尽管如此,这位出色的经理当然还会真正投入时间来认识他可能关于系统的每一件小事,并且还要采取预防措施,以确保在最重要的时刻之一点不受损害。

如果他们造成损害,那么精彩的经理肯定有能力通过他的系统专业知识迅速处理或找到解决方法。 优秀的经理通常会担心,现在也开始挥手。

但是,如上所述,这通常都是为时已晚。

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2019-05-21 15:53:52
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我现在下面有很多解决方案,但肯定会推荐另一个:理解并认为你的系统是为了维持业务,而不是其他各种方式。

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2019-05-21 15:48:05
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当你通知一个谦虚的管理员做某事时,他会做,并声称“完成”。 他还可以添加“请检查它,因为我不确定它是否像它需要的那样运行”。

当你通知一位优秀的管理员做某事时,他会这样做,并声称“完成并检查,享受使用它”。 而你也会。

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2019-05-19 10:05:06
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  • 需要有正确的分数。
  • 当你理解“适当”是无法达到的时候,补丁的能力 - 对方的补救措施。
  • 愿意“拥有”一个麻烦,并通过判决看到问题。
  • 如果没有人报告,他们也愿意打电话,也有自己的麻烦。
  • 一旦你理解了一个麻烦(自己自由地找到并解决下一个麻烦),你需要用一个小小的封面手稿自行更改。
  • 如果您的客户目前满意,那么自我审查的动力以及不断提高积分的动力也是如此。
  • 而且,最重要的是,能够深呼吸,呼气,并且还可以控制刚刚获得的最新火力。
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2019-05-17 15:57:49
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我眼中的优秀经理需要有几个顶级品质:

  1. 找出并调整的能力这绝对是关键。 地球是一个充满活力的地区,也有这样或那样的经理肯定需要搬迁到他们不熟悉的系统。 有能力批准调整,并使其有利于您的利益。 能够做到这一点的一个很好的方法就是保持一个人眼睛睁开,并检查新的现代技术,因为他们出现了考虑他们对你的组织的适用性。

  2. 了解你的系统再次,这是至关重要的。 如果您不认识它正在做什么,没有其他方法可以完全使用或保护您的系统。 这并不总是建议识别如何在您的CPU中应用Carry-Lookahead添加器,而是认识到PHP如何与apache连接以生成其结果。 如果您是网络管理员等,请了解Active Directory的功能

  3. 管理监控的能力严肃地说,你可以成为全球最有效的管理员,除非你可以鼓励你的雇主为你获得新的网络服务器,事情肯定永远不会完成。

  4. 很快就假设我不确定你能做些什么来计划这个...可能会玩壁球吗? 说实话,这一套源于经验。 墨菲是法律肯定会不断找到并掠夺你,所以最好准备好管理它。

还有更多,但我认为这些是4个关键的。 XD

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2019-05-17 15:55:32
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我认为有必要与您在适当程度上维持的个人合作。 作为高级用户/开发人员,当我试图解决问题或完成某项工作时,系统管理员会像傻瓜或破坏者一样对待我时,我会鄙视它。

对于增长组来说也是如此:他们通常在没有上下文或描述的情况下将点扔到系统管理员身上,并且还预测到即时活动。

所以我认为在这两种情况下都有很好的互动能力。

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2019-05-17 15:47:31
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爱咖啡,我实在在意。 当网络服务器下降到3时仍然在清晨。

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2019-05-17 15:44:22
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找个人如果你把他留在一个带折刀的岛上,肯定不会忍受用自来水建造一个住宅......这就是你想要的个人

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2019-05-17 15:42:05
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我认识的理想管理员就是那些 保持安宁 在一种情况下,也认识到何时 承认他们真的不认识 什么失败了。

他们的上级较少,但又有额外的价值:肯定会声称“ “还有助于监测实现目标,同时确定何时主张 没有 对公司来说要好得多。

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2019-05-17 15:21:00
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优秀的解决方案可以解决所有类型的问题,精彩的问题可以提前解决。 有没有人参考陶?

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2019-05-17 15:13:01
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始终在下一个解决方案安排程度的方向上运作 - 追求一个主要是解决方案本身的设置,并且也可以在所有账户上进行量化。

如果您无法衡量(计划,健康,价格等),您或许无法确认您所做的事情是否会使系统更好地实现其目标。

并且不断地,“获得积分” - 清晰,实用,也很安静。

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2019-05-17 15:07:13
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如果经理很棒,客户也不会注意到他的存在(或者从经理那边看,客户永远不需要麻烦他)。

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2019-05-17 15:06:15
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纪律,互动能力和自信是我的领先3。

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2019-05-17 15:04:23
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我认为成为优秀经理人最大的关键是正确解决问题,而不是使用黑客。 通过花时间完全认识到一个问题,完全修复它并自动化任何类型的补救措施的相关项目,你当然可以在出现时自由地处理实际的紧急情况,并且还可以占用使客户生活的工作不太复杂。

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2019-05-17 14:40:51
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来自高效DBA的七个习惯; 与系统和网络管理员相关:

  • 成为专家通才。
  • 认可业务和客户假设。
  • 使用可衡量且易于识别的指标构建额外的粒度SLA。
  • 将设置损坏为更小尺寸,更方便的物品。
  • 工作集中,而不是执行 - 集中。
  • 分开并传递平凡。
  • 删除独一无二的补救措施。
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2019-05-17 11:29:42
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下面有很多优秀的解决方案! 我特别喜欢jj33和Murali Suriar的清单。

我肯定会在他们的内容中包括:

  • 是一个充满活力的沟通者。 无论你是留在一个巨大的企业还是一个小企业。 个人信任你维护网络和网络服务器“单调”(即没有冲击)。 因此,主动引入升级和维护停机时间,当您认识到存在可能影响个人的问题时,及时宣传信息,并与您的组件协作以识别何时他们是有意识的框架完整性(月末,季末,早期)清晨,无论如何)。 在任何地方,任何地方记录设置和治疗,以确保您的程序可以分散,共享和重复。 你可能会认为这可能会降低你的工作保护,但实际上它会让你继续从事各种其他工作。
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2019-05-17 10:20:11
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我认为 互动能力 如果你打算从经理搬迁到: 精彩 经理。

从应用程序员方面来看,如果经理无法连接为什么出现问题,或者为什么积分花费的时间比预期的要长,那么我可以对即将到来的补救措施(如果有的话)进行预测。

更多的经理有能力连接(更好的非管理员谈话)正在发生的事情或为什么积分肯定需要等到周一,我可以与他们合作更好。

一个 精彩 经理有能力提炼正在发生的事情的重要性,并且能够告知他的[客户|各种其他部门|消费者]非常容易识别的变化,以确保他们在不承认所有信息的情况下认识到这些问题。

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2019-05-17 09:47:27
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阅读Tom Limoncelli,Christina Hogan和Strata Chalup的系统与网络管理的实践; 这是1000个网页对您的询问的回复,但绝对值得。

它没有涵盖现代技术的任何细节(例如UNIX,Windows),也不会在其中找到一个单独的“输入此命令”实例。 它与所有正确的东西有关 各种其他 而不是最有可能成为一个出色的系统经理的技术点。

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2019-05-17 04:52:36
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我认识到这似乎是一个笑话,但仍然是强迫症。 对于拥有积分标准而言强制性的系统管理员通常会产生最安全,最安全且最值得信赖的系统之一。

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2019-05-16 22:15:57
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一位出色的经理认识到他们需要留下来寻找并扩展。 他们尽一切努力在每一项举措中实现自己的理想,承认失败并从中接受。

他们非常沟通。 他们不仅能够向外行人员阐明错综复杂的技术术语,而且他们也不愿意工作,因为邪恶的人支持他们自己的建议,以确保他们为客户提供最有效的替代方案。

是的 有活力 而不是 响应。 他们为麻烦和需要做好准备,并在可能的情况下,在他们影响任何事情之前解决它们。 当发现一个基本问题时,他们会在尝试修复之前及时并且稳定地发现问题。

最有效的管理者认识到并且也认可有不止一种方法可以做点,并不是每一个问题都是一个钉子,这是因为有一个更好的手段来做一些事情,而不仅仅是他们的意图。他们经常寻找新策略,现代技术和理解。

一个优秀的经理喜欢网络服务器,如果他们目前每周投入80 +小时作为系统管理员,也有超过几个在家里。

优秀的经理认识到她/他不是一位出色的经理。 绝对精彩的管理者并不存在,只有那些声称自己很棒的人,以及那些认为自己并不精彩的人。

- 亚当

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2019-05-13 16:44:57
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