Seberapa benar "menjual" desain yang sangat baik di konferensi besar

Sering kali saya benar-benar mengamati kemalangan yang menyedihkan. Di bawah ini yang terjadi:

  1. Kesaksian desain tim untuk tugas baru.
  2. Saya melihat desain sederhana yang memiliki banyak bukaan.
  3. Dengan hati-hati saya menyatakan bukaan dan juga sarana untuk mencegahnya.
  4. Peringatan diabaikan dengan komentar seperti "yang 'tidak pernah' terjadi dalam kehidupan nyata"
  5. Akhirnya hal-hal yang "tidak akan pernah 'terjadi" terjadi
  6. Tim darurat mendesain kesaksian untuk tugas yang rusak.

Jadi apa yang saya lakukan? Memotong perspektif "Saya memberi tahu Anda begitu" kemungkinan besar tidak akan memenangkan teman dekat dan juga memengaruhi individu. Kadang-kadang tahun-tahun berlalu dan juga komentar-komentar dari tindakan 3 diabaikan. Saya jelas tidak bermaksud menjadi parasit yang memberatkan yang memberi tahu dunia tentang gotcha. Saya biasanya bersantai dan juga melihat pelayaran Titanic ke Eropa.

Sangat mengecewakan melihat tata letak negatif bergerak. Ini juga mengecilkan hati bahwa saya tidak dapat mendorong orang lain tentang risiko yang tertunda dari jalan yang ada. Saya melakukan yang terburuk di konferensi tim di mana setiap orang memiliki berbagai cara untuk mengenali berbagai istilah. Selain itu, kesombongan sering cenderung menang faktor dan juga ide. Saya mencari metode yang sangat baik untuk mendorong individu tim untuk menggunakan beberapa saran baru dan juga sulit.

0
2019-12-06 14:19:34
Sumber Bagikan
Jawaban: 0